（一）金字品牌歷史悠久
可口可樂一百多年來歷久不衰並且風行全世界。品牌能夠延續如此久且持續流行熱賣，可口可樂創造了在市場上及成本上最大優勢。
（二）大量製造成本降低
所有的可口可樂都是在總公司製造，以濃縮後載運至世界各地的加工廠裝瓶。
（三）不斷創新刺激買氣
可口可樂不斷在外型與包裝上創新，以刺激買氣。甚至有專賣店在賣可口可樂的瓶子及周邊商品。促使品牌的價值提高增加消費者的購買慾。
（四）顧客回應即時調整
「可口可樂利用其網站，讓網友留下資料或意見，等他下次造訪網站時，在運用追蹤技術，紀錄網友在網上從事的行為。再把這些資料輸入企業的互動式的資料庫分析系統，成為行銷依據，藉由這些分析結果，判斷出公司所舉辦的活動是否成功，而吸引的消費族群有哪些特色？即可對現行的活動作即時的調整，兼可規劃未來的活動。以達到良好的顧客回應滿足其需求。」（黃玉禎，2011）
（五）ISO認證品質保證
「1987年7月台灣「可口可樂」股份有限公司的高雄廠完工啟用，並在1991年6月獲得經濟部工業局所頒發的GMP（食品良好作業規範）認證。為因應客戶和消費者不同的需求，更興建桃園新廠，桃園廠有著最先進的生產設，於1996年得到優良廠商的GMP認證，1997年得到ISO 9002認證，更在1999年榮獲ISO 14001認證。」（資料來源：http://www.coke.com.tw/）
（六）超強銷售網與策略
行銷的通路多且廣，而且行銷手法不斷翻新以刺激消費者的購買慾。例如：可口可樂的通路，不只是一般的商店、超市、販賣機，連速食店所提供的可樂，也都是「可口可樂」。
「可口可樂行銷常與公共事件的結合，例如英國王儲查理王子和戴安娜王妃的結婚紀念瓶，當年世紀婚禮的見證盡現於「可口可樂」瓶上，以及第一個登上太空的碳酸飲料-「可口可樂」太空罐，相當具有劃時代的意義。
並且贊助奧運及全世界重要體育賽事的紀錄，從奧運聖火傳遞的珍貴照片、各屆奧運紀念瓶、紀念罐、以及徽章、聖火炬、運動帽、背包…等奧運紀念品。如此一來可以增加知名度，增加品牌的價值，且販賣紀念品也可增加收入。此外，可口可樂的廣告也會隨著節日而變。例如每年到了聖誕節時，都會播出聖誕老人搭火車的那支廣告。」（遠見雜誌編輯部，2009）
（七） 同業間模仿障礙高
雖然飲料業的成本低，其產品也容易製造。但是「可口可樂」具有一些讓其他公司難以模仿的特質。例如：高知名度、高市場佔有率，以及公司的傳奇。
二、劣勢
（一）原料的運送成本高
「可口可樂」為了保護其配方的神秘性，原液的製造只有在總公司，再將濃縮液運輸至世界各地，因而加重了運輸成本。
（二）不符現代健康理念
「可口可樂」是將碳酸水、糖及其它原料混合，並無營養素在內，是個標準的垃圾食物。
三、機會
（一）飲料市場佔有率高
「可口可樂」在可樂市場的佔有率超過50﹪，而在台灣碳酸飲料界也始終是在前十大。
（二）結合公益塑造形象
「可口可樂」在持續參與許多慈善活動，幫助許多弱勢團體，期許透過長期慈善活動的舉辦與贊助，善盡回饋社會、企業公民的責任。
（三）顧客品牌忠誠度高
曾經有人將配方偷出，做成口味一樣的飲料，只是包裝不同，但是銷售不佳。甚至就連「可口可樂」自己要改配方，作「新可口可樂」都被全美國人民抵制，最後「新可口可樂」徹底失敗。
四、威脅
（一）替代飲品多威脅大
台灣茶飲料市場佔有率已逐漸大過碳酸飲料（可樂），而市場上還有蔬果汁、咖啡…等飲料。
（二）留意健康意識抬頭
近年來世界的消費潮流三低（低卡、低熱量、低糖），而「可口可樂」完全不符合這三低。
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